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股份有限公司(非上市、自然人投资或控股) 成立历史第24 

对待公司像对待自己的事一样

档案性质: (个人评价)
具体内容:
       社会是各种关系的有机结合物,社会的进步也是各种关系协同进步而促进的。每个公司都是社会的组织部分,自然脱离不了各种关系。根据我们公司现有情况,我们也可以把他们简单定义成一条关系带:总经理―――店长―――部门主管―――各部门员工。
  总经理制定监督目标,店长分析、解决(解决方案)目标,部门主管带领各部门员工执行目标,部门主管发现并处理在执行目标过程中出现的问题。
总体评价:
      2016年7月22日我应聘通化海恩达高科技股份有限公司售后部,并有幸成为公司一员,进入公司以来,努力学习企业的各种制度及企业文化,希望尽快融入企业大家庭,下面我以新员工身份谈一下对公司的认识及感想。
      首先,公司制度完整规范,公司员工自觉遵守,员工面貌新颖,穿着整齐干净,工作努力、积极主动。这是一个成熟企业应有的基本,彰显企业成熟、健康发展。
      其次,企业文化底蕴深厚,文化氛围浓厚,晨会、贺生、兴趣小组、短信、内刊等推动员工成长、关爱员工及其家属的活动相继开展,每天晨会制度更是彰显出企业文化魅力所在,让大家一起学习新制度、新知识,观看积极上进的视频资料,这样有助于员工自己知识的增长,从长远利益来看,也是企业利益的体现。
      再次,公司组织机构框架清晰,机构分工明确,领导才能出众,领导有方,员工能够各司其职,各尽其能。
      从每日工作汇报中不难看出,医疗器械事业部在医疗器械市场行情不景气的情况下,能够继续保持增长经济效益,真可谓出出类拔萃,由此看出,公司领导目光远大、领导有方,使公司向着健康、成熟方向发展。
      总之,海恩达集团是向着现代化企业管理水平发展,以实现标准化、精细化、规范化、集约化和人性化管理,形成勇于创新的核心竞争力,力争成长为区内知名、管理科学、发展有序,具有一流的价值创造力和可持续发展力的企业,激励全体员工坚持不懈努力,不断将海恩达做强、做优、做大、做久。
希望在集团公司领导下,在同事们的帮助下自己能够尽快极融入公司,为公司发展尽自己一份绵薄之力。 
发表时间: 2017-12-28
评价人: 孙聿闻

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