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有限责任公司(自然人投资或控股) 成立历史第21 

商务信息

河南栗子园食品饮料有限公司

联系方式

信用网址 https://12837088.11315.com 法定代表人 法定代表人
详细地址 修武县产业集聚区华芳路西段南侧

经营范围

许可项目:饮料生产;食品生产;食品经营;食品用塑料包装容器工具制品生产;食品进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)

经营产品

注册资金 3000.0万元
主营产品 许可项目:饮料生产;食品生产;食品经营;食品用塑料包装容器工具制品生产;食品进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)

单位简介

一、简介:

河南栗子园食品饮料有限公司成立于2004年7月,为“河南省农业产业化龙头企业”,公司注册资金3000万元整,现有员工300多名,公司位于修武县产业集聚区内,占地面积100余亩,拥有国内外先进的饮料生产线13条,年生产饮料能力达到12万吨。公司共生产四大类,六十多个产品,主要有功能性饮料、植物蛋白饮料类、果蔬汁饮料类和苏打水饮料类。公司拥有近六十多人的检验和品控团队,不断完善质量管理体系,成立了由董事长牵头的质量监控领导小组,能够确保产品产前、产中及出厂前的层层质量监控检验。产品的品质,是企业生命之基,产品销售遍及全国。

二、企业文化:

公司创建以来,始终牢固树立科学发展观,把产品的品质作为企业的生命之基,把产品质量视为企业的第一生命线,把“信誉第一,质量至上”作为企业的经营理念;奉行“品质=人品”的质量理念,追求“出厂合格率100%”的质量目标;把“持续创造客户价值”作为企业的服务理念;把“满足客户需求,维护消费者利益和承担社会责任”作为企业的经营宗旨;把实施名牌战略作为企业的第一要务。多年来,栗子园公司在董事长杨喜山先生带领下以“品质、专业、服务、效率、创新、团队”为准则,始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企业技术实力,立足技术创新打造核心技术,实现差异化经营,坚持顾客至上,实施名牌战略。在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权。栗子园开发的产品紧跟消费潮流,丰实了人民的生活,为食品饮料工业坚定快速发展贡献出自己的一份力量。

三、企业发展:

①质量保证:

公司质量管理以建立完善的质量管理体系,通过质量保证体系,用体系控制过程来确保产品质量。对于生产经营链中的各个环节——原辅料采购、进厂检验、生产过程CIP关键控制点、产品检验进行严格把关,全面跟踪管理,确保每个环节进行监控并保证安全。协同终端经销商、服务商等所有经营链条环节人员继续参与、实施“全过程、全方位、全员”的全面质量管理体系,形成完整质量管理氛围,始终保证产品的100%安全。

②严格检测:

公司建立了严格的产品检验和质量追溯制度、严格的原材料把关制度。坚持执行索证、检验、无缺陷购进制度。从原料、生产、包装、出厂到产品售后,用严格的质量控制和检验体系,保证食品安全。检测是确保消费者喝上优质、放心产品的主要保证。对于出厂产品,每批均经过生产自检、过程检验和最终产品检验。贮存和流通过程也将进行定期稽核,确保面市产品的安全。

公司拥有一支研发能力强、技术水平高、工程化实践经验丰富的研究开发队伍,其中专职的工程技术研究和工程设计人员25人,中高级职称的工程技术带头人8人。公司创建了省级科研实验室,并与中国农大、河南中医学院、郑州轻工业学院等一系列高校携手共建了一流的科研团队。

③专业认证:

2011年获得“河南省文明诚信私营企业”称号。2012年公司被焦作市人民政府重新调整为“焦作市农业产业化龙头企业”,同年获得修武县“县长质量奖”。2012年12月,栗子园商标被河南省工商行政管理局评为“河南省著名商标”,同时,又顺利通过ISO9001:2008国际质量管理体系和HACCP食品安全管理体系认证。2013年7月,再次获得ISO9001:2008质量管理体系认证证书、ISO22000:2005食品安全管理体系认证证书。2014年3月,栗子园商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。就在刚刚过去的2015年10月26日,在南京糖酒会上,栗子园再次获得了“成长之星 成长性企业”的殊荣。

④售后服务:

公司建立了专职售后服务体系,执行24小时投诉登记和缺陷产品召回制度,以及产品质量限期改进制度和质量追溯制度,保证消费者权益和面市产品的质量安全。

⑤管理制度创新--打造有核心竞争力的企业:

企业管理的转型,由传统的职能化管理转向现代的流程化系统管理--实现标准化、规范化、精细化科学管理。对事:流程导向、相互协作、打破边界;对人:人才市场化、职业化,实行领导激励。按照执行模式的六大管理系统,以目标结果为导向,实现:结果管理—责任管理—措施管理—检查考核—领导激励—持续改进系统化模式,实现卓越的绩效管理,使员工“自动、自发、做结果”。体现价值交换,打造员工理念与组织忠诚度,打造以结果为导向的执行型团队和执行型文化,使企业基业长青,做大、做强。我们有美好的愿景,更有必胜的信念。

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