万州区同圆猕猴桃专业合作社，成立于2007年10月，注册资金550万元，现有社员235户（全部是农民成员），法定代表人谢家宽。合作社位于万州区铁峰乡桐元村，以中华红阳猕猴桃种植、加工、销售为一体的农民专业合作经济组织。目前猕猴桃种植基地建设规模已达1200亩，直接带动农户达481户，解决了农村剩余劳动力300余人，2009年统一生产销售猕猴桃300吨销售收入240万元。2010年预计产值达1500余万元以上，预期利润500万元以上。 铁峰乡桐元村位于海拔1000米以上的铁峰山脉，人多地少，沟深林密，是一个典型的高山地区贫困村。谢家宽当选村支部书记后同村支两委干部积极谋划，如何带领全体村民发展致富，最后决定发展高山优质猕猴桃产业，并按合作制原则由村组干部牵头建立了农民专业合作社。于2005年，合作社与丰都县南阳猕猴桃开发有限公司合作，在桐元村规范化种植红阳猕猴桃500亩，由公司提供种苗和栽培管理技术。同时，又与四川农业大学达成协议，共建猕猴桃科研示范基地。由四川农业大学定期免费提供技术服务，并无偿培训猕猴桃专业种植技术管理人员12人，开展猕猴桃的苗木管理、修枝、嫁接、施肥、除草、授粉、套袋及品种改良等技术试验推广。合作社严格按照“入社自愿、退社自由、风险共担、利益共享”的原则积极开展供种、生产、管理、销售的统一为社员服务方式，并建立健全组织机构，完善内部管理制度，实现了规范管理和健康运行。 2008年万州区在新农村建设工作中明确要在条件成熟的100个村中开展农民新村住房建设，桐元村在乡党委政府的鼓励下主动向区府提出了申请并也批准立项。2008年底在实施过程中发现，虽然政府给了居民建设点很多优惠政策，但农户还是不愿到居民点上新修住房，当时建设点的场平完工后报名农户不足规划的10%。通过调研发现很多农户不愿到居民点建房的重要原因是居住和生产的土地太远，最远的农户从居住地到他家的承包地要步行4公里多山路去种地。时任桐元村支部书记、万州区人大代表、重庆市优秀共产党员的谢家宽着急了，也没想出一个好办法。在后来一次参加区里的农民专业合作社负责人培训，了解到合作社在发展生产中可以开展农村土地入股试点，而且试点合作社效果不错。这下彻底启发了既是村支部书记又是猕猴桃专业合作社理事长的谢家宽，他思考着将居民点公里边的200多亩农户耕地全部入股合作社建立猕猴桃种植示范基地，合作社再将基地分包给新村居民点上建房的农户开展专业化生产，学习结束当天他就回到了村里召开班子成员会议，想法一提出来，居然会场响起了激烈的掌声。实施中，合作社规划出的猕猴桃种植示范园区土面积143.6亩，涉及162家农户，土地入股时间30年。入股土地每年每亩240元保底分红，共7200元。为给入股农户吃下“定心丸”，合作社理事会监事会共同研究决定实行先付红后用地，并且7200元一次给清，共付出104.1万元现金。资金来源是合作社社员自筹资金69.1万元，通过合作社12名管理干部农户联保向农业银行借款35万元。 合作社拿到入股土地后根据想到新村居民点建房而又需在居民点周边种植猕猴桃的60户中优选了30户，作为种植大户发展专业生产和管理。根据各户劳动力、资金、诚信度承包土地给每户4-10亩面积不等，承包户前期不负担土地费用，只承担前期的猕猴桃建园种苗、肥料和工资开支，在桃园投产后每年按总收益的16%交给合作社作管理费。合作社提足每亩7200元土地费用后,每年再分给土地入股社员管理费收入的50%作为第二次分红。通过土地流转到合作社内开展专业生产，桐元村实现了多项事业良性循环，成效显著。特别是新村居民建设点的建房农户投资信心更足，原计划的50套新居，最后落实建房53户，目前房屋主体工程已经全部完成，部分农户已经入住，是万州区规模最大、建设速度最快的一个居民建设点。在同圆猕猴桃合作社成功助推新农村建设事例中可以肯定的是：一是合作社落实产业政策、促进新农村的生产发展的经营主体。实行生产标准化、产品安全化、营销品牌化，实现依托产业发展合作社、做强合作社促进产业发展的良性循环；二是合作社参与农村基层民主建设、维护农村社会稳定，通过合作社对社员和非社员开展技能培训和形式多样的文化宣传活动，不断促进了农村精神文明建设。三是合作社成为了政府与农民的沟通平台。政府部门定期向合作社发布农业政策等信息，督促合作社采取召开会议、设置信箱、开通网络等方式，建立与农户之间沟通渠道，收集农民的愿望和要求并及时反馈给政府和有关部门，协助当地政府、基层组织及时解决农户的困难和问题，拉近了政府与农户的距离。