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王昊楠 校长 1.独立负责校区的筹建,管理与运营;
2.收集统计各项资料数据,根据本校区的发展,制定和调整发展计划、战略。
3.组建和完善培训体系和工作团队。
4.及时分解并完成业绩指标,并监督实施。
5.培养优秀的中层领导,组建高效率的领导团队。明确岗位职责和任务要求,带领团队开展各项工作,协调解决下属工作中出现的问题。
6.做好市场定位,市场调研与市场推广,了解竞争对手,扩大学校影响,提高市场占有率。
7.完善绩效考核制度,调动员工积极性。制定和调整各阶段的培训计划。
8.完成学校其它事务。 |